Senior management training in August 2015

——企业标准化体系建立与执行

2015年8月8日至9日，为进一步完善和规范公司的管理与操作流程，给客户提供更好的物流服务体验，公司与时代华商教育中心携手组织安排的以 “企业标准化体系建立与执行”为主题的中高层管理培训在东莞虎门豪门大饭店5楼会议室顺利开展。特邀请具有丰富的企业培训经验的廖维老师为讲师。公司总经办领导、分公司经理、部门负责人等65人参加了此次为期两天的培训。

此次培训廖老师主要针对企业管理的标准化方面进行，本次培训主要围绕“变革管理与流程管理、流程体系规划、关键流程设计、流程推行监控与绩效测评、流程管理长效机制构建”五大内容展开，廖老师以其丰富的理论联系案例进行分析，然后组织小组研讨互动，由参与培训的学员亲自动手规划流程图，并就流程的规划和流程管理的各方面的要素进行逐步深入的讲析。

整个培训采用小组形式进行，一共分为八个小组，由公司部门负责人和分公司经理交叉分组，每个小组选出组长一人，负责带领该小组完成研讨实践任务。在两天的培训中，各个小组进行了流程的规划和设计操作，分别就公司的销售、营运、人事、财务、客服等方面结合公司实际进行了流程的设计，在培训的短暂时间里大略的做出了一个简单的公司流程规划，并在老师指导下进行完善。

培训中，白云分公司经理苏刊发言积极，质量控制部杨钢经理等积极参与互动，虹桥分公司经理彭东见识广博、思维独特……获得老师的一致好评，小组比拼到最后，由第一组（杨钢、莫凤红、刘金成、许守业、彭东、任新武、王文政）、第二组（李朝武、高铁棒、李春生、文云飞、杨晓雪、黄龙、李彬）分别获得了前两名，公司执行董事兼总经理何纯女士和廖老师分别为两个小组颁发了奖励。 

通过此次培训，为公司在竞争日益激烈的新时期注入了新的活力，提升了中层干部对流程管理的认知度，树立了主动求变的积极心态，统一了中高层管理理念，促进了公司高效、团结、进取的团队建设，同时对公司进行流程管理变革达成了共识，并明白应该如何去配合执行。为公司下一步的改革发展和对客户的服务都具有十分重要的影响和意义。